//=time() ?>
マネジメントには、メンバーの成長と成功に向け支える義務がある。ならばメンバーのキャリア目標を理解し、組織目標のmustと重ねる必要がある。mustを通じてcanになる事が、メンバーの目指すキャリアの後押しに繋がるのかどうか。ここを擦り合わせするのが、本来の1on1面談だと考えている。