NFTって誰でもPFPにできるやんとはよく言われるものの、持ってないものをアイコンにするハードル高すぎる（ダサい面が大きい）（これが欲しいだけ）
欲しすぎるんだが？
今日@ayah1181 さんとお話させていただいたのですが、Zoom背景がどデカくこれだったのでたじろぎましたよね。
Robloxについてはこちらの動画が非常に参考になります。 2分で事業内容だけでなく熱量まで把握できるのでぜひ！ https://t.co/LV0ORwDUyT
2008年から2017年にかけてのオルタナティブ運用のリターン 2008年を100とした時に、10年スパンでは全てがプラスになっているもののHFが相対的に劣るリターン。 短気の変動はあるものの現状の上位はPE, S&P, VCとなっており、おおよそ2倍になっている。
ピーターティールは過去に書かれた未来に関する本をよく読む。 これは根拠のない妄想に技術が追いついて、根拠のある想像になるからだと思うんですよね。 過去の人の想像には荒唐無稽なものがあるけど数百年経った今でもそうかと考えることは、彼の発した最も有名な問いに答えるヒントになると思う。
サイゼリヤの値段がずっと安い理由の1つは製造直販。 品質と価格を自社で管理できるのが強みだが他社の多くが未導入。 自社農場が不作となれば価格が高騰するため多くの農場を持ったり、物流なども高コストなので一気にはできないが、サイゼリヤは10店舗の頃から60年かけて製造直販体制を築いた。
中国版YouTubeともいえるbilibiliのPLによると営業利益はまだまだ出ておらず、粗利率がここ数年20%くらいで移行しています。 仮にYouTubeの粗利率を20%とすると2019年の粗利は約 $3Bということに。 ちなみにツイッターの2018年度の粗利は$2.08B
キーエンスが付加価値を出すために徹底している文化「時間チャージ」 時間チャージ =年間の計画粗利額 / 全社員の労働時間 * 役職調整 1時間あたりに生むべき付加価値を社員が把握しているからこそ迅速な意思決定が生まれる。 *2019年度の粗利・従業員数から推定した時間チャージ/人は約32,000円
最近のインスタブランドはインフルエンサーを使い回していて「おすすめ」という言葉を全く信用できなくなっていたが、コスメD2CのGlossierの取り組みは面白い。 大事なのは認知の量ではなく質と考えフォロワー200人の顧客もアンバサダーにし、彼女らを自社Slackに加えて毎週1,000回以上意見を交わす。
